Le service de mentorat d'entreprise du Maryland Tech Council
Un mentorat qui contribue à la réussite des entreprises en phase de démarrage
Le Venture Mentoring Service (VMS) du Maryland Tech Council comprend une approche du mentorat basée sur le travail d'équipe et conçue pour aider les chefs d'entreprise dans leur développement, leur financement et au-delà. Des équipes de bénévoles spécialement formés et spécialisés dans l'entrepreneuriat et les start-ups sont soigneusement associées à des entreprises sélectionnées afin de les aider à réussir. MCEDC s'associe au Maryland Tech Council dans le cadre de son travail d'assistance directe aux entrepreneurs.
ENTREPRISES INSCRITES
EN CAPITAL ET EN FONDS DE SUBVENTION LEVÉS
HEURES DE BÉNÉVOLAT
Les entreprises demandent à être prises en considération
Les entreprises peuvent poser leur candidature au programme de mentorat, l'accent étant mis sur les start-ups technologiques et des sciences de la vie qui comptent au moins une personne travaillant à temps plein et qui ont dépassé le stade de la preuve de concept. Le programme de mentorat est gratuit pour l'entreprise.
Les racines du programme de mentorat
Le programme a été lancé au MIT en 2000 et a connu un grand succès. Il a été reproduit dans plus de 100 villes à travers le monde. L'équipe locale du Maryland a été formée par le MIT, a acheté la licence et a créé son propre programme, qui en est maintenant à sa cinquième année.
Il est si facile de baisser la tête et de se concentrer sur la prochaine étape de développement et le prochain jalon et de perdre de vue le fait qu'il existe un réseau sur lequel on peut compter. Ce programme permet de remettre cet aspect au premier plan.
Une approche d'équipe gagnante
Le programme VMS du MTC aide les entreprises des secteurs de la technologie et des sciences de la vie à se préparer à un premier ou deuxième tour de financement par capital-risque ou par financement institutionnel. Les entrepreneurs dont la candidature est acceptée peuvent se présenter à des mentors potentiels lors d'une réunion mensuelle du VMS, après quoi le VMS facilitera les jumelages. Il s'agit d'un jeu de jumelage visant à réunir la bonne équipe de mentors pour aider à guider l'entreprise. Les mentors forment une équipe dynamique qui évolue au fur et à mesure que l'entreprise franchit les différentes étapes de son développement.
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Les mentors doivent être libres de tout conflit avec l'entreprise concernée, avoir de l'expérience dans la mobilisation de capitaux et ne sont recrutés que sur recommandation - les mentors donnent de leur temps bénévolement.
Le programme est accessible aux entreprises de tout l'État du Maryland et vise à créer des emplois et à attirer des capitaux dans le Maryland en contribuant au développement de l'écosystème des entrepreneurs. L'objectif est de maintenir l'équipe ensemble sur le long terme - l'implication des mentors évoluant pour répondre aux besoins changeants des entreprises à risque.
Les chefs d'entreprise intéressés par le programme Venture Mentoring Services du Maryland Tech Council et qui répondent aux critères sont invités à poser leur candidature dès aujourd'hui.
Pourquoi participer au programme VMS ? Entendez directement les témoignages d'entreprises qui en ont bénéficié.
Prakash Chakravarthi, PDG, Machfu, Rockville
Apporte les avantages de l'Internet des objets (IoT) et des services web aux équipements industriels.
Comment le programme VMS vous a-t-il aidé directement ?
En tant que startup, il y aura toujours des trous importants dans la gestion en raison du manque de personnel et de ressources. Le programme VMS aide à traverser cette phase difficile grâce aux conseils de mentors expérimentés sur les opérations.
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Quel est le problème spécifique que le programme VM vous a aidé à résoudre ?
L'un de nos mentors nous a beaucoup aidés à réfléchir aux opérations de fabrication, aux pièges et aux différents éléments à garder à l'esprit lors de la sélection des fabricants contractuels.
Pourquoi adhérer au programme VMS ?
Il est utile d'intégrer des cadres expérimentés pour aider à naviguer dans les premières années d'une start-up. De nombreuses erreurs peuvent être évitées, et c'est souvent ce qui détermine les entreprises qui réussiront et celles qui échoueront. Je recommande vivement le programme VMS.
Sans eux [le programme VMS], nous aurions dû dépenser des ressources importantes ou apprendre par essais et erreurs, ce qui peut être coûteux.
Vishal Chintawar, Fondateur, Givhero, Gaithersburg
Engage les employés dans des programmes de bien-être par le biais d'une motivation intrinsèque et d'un lien avec des causes sociales.
Comment le programme Venture Mentoring a-t-il aidé Givhero ?
Givhero a rejoint le programme VMS du CTM en 2019 et a fait d'énormes progrès. Au cours des 18 derniers mois, Givhero est passée d'une entreprise à revenus précoces à une entreprise servant des clients internationaux.
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Nous avons des marques technologiques internationales commeAppianet Rakuten Viber, l'American University dans l'enseignement supérieur, et des clients du secteur public comme les écoles publiques d'Aurora et le comté de Charlotte, en Floride.
L'entreprise utilise des liens naturels avec des causes sociales, des défis, la reconnaissance par les pairs, la compétition en équipe et des stratégies de gamification pour améliorer l'expérience des employés.
Vishal fait partie du programme depuis 2018. Comment l'entreprise s'est-elle développée ?
Givhero est une startup technologique conçue pour motiver les comportements sains afin d'améliorer les vies et les communautés. Plateforme de bien-être et de récompense sociale, Givhero utilise lamotivation intrinsèquepour inciter les employés à adopter un mode de vie sain.
Créer une présence internationale
Givhero a un impact sur plus de 50 000 vies dans 35 pays. En 2020, les clients de Givhero ont fait don de plus de 250 000 dollars à des causes locales soutenant lacommunauté.
Le fait de faire partie d'une équipe avec des mentors nous a permis d'avoir une vision plus large. Chaque membre de l'équipe apporte avec lui une vaste expérience de la gestion d'une entreprise. Lorsque nous mettons nos connaissances en commun, les idées fusent.
Michael Ruff, président-directeur général, Creative Bio-Peptides, Inc., Potomac
Développe de nouveaux traitements peptidiques oraux pour la neurodégénérescence et la perte de synapses dans les neuropathies, les démences et les lésions cérébrales.
Comment le programme VMS vous a-t-il aidé directement ?
La création d'une entreprise était une étape cruciale dans la réalisation d'une mission de guérison des maladies, mais une fois ce voyage entamé, pourquoi ne pas demander conseil à d'autres personnes qui ont choisi d'aider les entreprises naissantes à se développer ? Nous avions besoin de conseils sur les contrats, les nouvelles relations d'affaires, les messages et la manière d'être un communicateur efficace.
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D'autres besoins incluent l'examen des opportunités et la constitution d'une équipe de conseillers scientifiques et commerciaux internes. Le programme a permis de présenter d'autres organisations et entreprises locales avec lesquelles il est possible d'établir des partenariats, de les retenir éventuellement et de les aider à faire avancer la mission.
Dans quelle mesure vos mentors ont-ils été accessibles pour vous ?
Nous avons eu un accès rapide à une banque de cerveaux à l'expérience considérable et à des mentors qui ont généreusement donné de leur temps, ne manquant jamais de prendre le téléphone, de répondre à une question, d'assister à une réunion ou, plus tard, de participer à un appel Zoom.
Décrivez un problème ou une solution spécifique pour lequel le programme VMS vous a aidé.
Créer une entreprise de biotechnologie signifie faire progresser les points de démonstration de votre technologie - réunir la bonne équipe de talents prêts à réussir, puis lever et déployer des capitaux pour atteindre le point de valeur suivant. La société souhaitait passer à la phase suivante avec des essais cliniques et obtenir des investissements. Nous devions identifier le bon partenaire de développement commercial.
Les mentors du VMS m'ont aidé à identifier les bons candidats. Avec mon équipe de mentors, nous avons fait appel aux talents et à l'expertise de l'ensemble des mentors et nous avons eu une discussion ouverte. Au départ, je n'étais pas d'accord avec une grande partie de cette discussion, mais j'ai été contraint de revoir d'un œil critique mon arbre de décision. Nous allons maintenant poursuivre le développement de notre équipe de direction, ce qui a permis à Ruff de s'associer à sa vision et à sa mission.
Pourquoi adhérer au programme VMS ?
Vous voulez donner à votre rêve toutes les chances de réussir et, individuellement, vous devez être sur la voie rapide de l'acquisition des connaissances, en commettant le moins d'erreurs possible. Le programme VMS vous offre le buffet de matériel de cours et l'aide de son réseau de talents. C'est vraiment une évidence et si vous lisez ceci, agissez maintenant, prenez votre téléphone et voyez comment vous pouvez faire partie du programme.
L'intégration dans la communauté biotechnologique du MoCo a été un avantage considérable qui, avant le COVID, a offert de nombreuses occasions de rencontrer des gens en personne et de nouer des alliances et des relations.
Shannon Sentman, PDG et cofondatrice, SOL VISTA, LLC, Silver Spring
Comment le programme VMS vous a-t-il aidé directement ?
En tant que nouvel entrepreneur, les connaissances nécessaires à la création d'une entreprise prospère sont immenses. On peut perdre beaucoup de temps à s'engager dans la mauvaise voie. La présence de mentors expérimentés dans notre équipe nous a permis de confirmer notre intuition sur certains sujets et de nous orienter vers de meilleures voies sur d'autres.
Réduit les dépenses de services publics pour les bâtiments commerciaux et autres.
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Skywalk®, la plateforme SaaS exclusive de SOL VISTA, fournit des informations exploitables qui permettent aux propriétaires d'immeubles commerciaux d'améliorer continuellement la performance et la rentabilité de leurs bâtiments en gérant activement l'énergie, l'utilisation de l'eau et les tarifs.
Pouvez-vous nous faire part d'un problème ou d'une solution spécifique que le programme VM vous a permis de résoudre ?
Les mentors ont aidé l'entreprise à obtenir des dizaines de milliers de dollars dont nous n'aurions pas eu connaissance autrement. Bien que disposant d'un cabinet de comptabilité fiscale professionnel, SOL VISTA ne tirait pas pleinement parti des crédits d'impôt pour la recherche et le développement offerts par l'État et le gouvernement fédéral. Des mentors expérimentés ont changé la donne.
Pourquoi adhérer au programme VMS ?
Avant de rejoindre le programme VMS, SOL VISTA a participé à de nombreux programmes visant à soutenir les entrepreneurs et les startups. Aucun d'entre eux n'offrait le soutien pratique, l'étendue de l'expertise et l'engagement structuré qu'il a trouvé dans le cadre du programme VMS.
Les mentors comptent parmi les professionnels les plus respectés de la région et chacun d'entre eux est prêt à tirer parti de son propre réseau professionnel pour soutenir les participants au programme. L'investissement pour rejoindre le programme est le temps, et c'est un investissement dont vous êtes assuré de voir un retour important.
Les mentors comptent parmi les professionnels les plus respectés de la région et chacun d'entre eux est prêt à tirer parti de ses propres réseaux professionnels pour soutenir les participants au programme.
Gregory Crimmins, fondateur et PDG, Remedy Plan Therapeutics, Gaithersburg
Découverte et développement de nouveaux médicaments anticancéreux qui perturbent le caractère souche des cellules cancéreuses.
Comment votre entreprise a-t-elle évolué depuis son adhésion au programme VMS ?
Depuis qu'elle a rejoint le programme VMS, Remedy Plan Therapeutics a réalisé d'incroyables progrès - la société a levé plus de 13 000 000 dollars, embauché une équipe de 10 scientifiques, loué 3 400 m² de laboratoires récemment rénovés à Gaithersburg et fait passer son premier médicament principal à des études d'habilitation IND en vue d'un essai clinique de phase I pour des patients atteints de leucémie myéloïde aiguë.
L'entreprise participe au programme depuis 2017.
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Remedy est actuellement en pourparlers avec un certain nombre de sociétés de capital-risque en vue d'une levée de fonds de série B et nous explorons les possibilités de licence avec plusieurs sociétés pharmaceutiques.
Au fur et à mesure que les besoins de votre entreprise ont évolué, comment la participation au VMS a-t-elle évolué avec vous ?
Le programme VMS du MTC est le meilleur. Au fur et à mesure que l'entreprise s'est développée, nous sommes passés d'une startup d'une personne avec une idée passionnante à une entreprise bien financée, dotée d'une équipe de scientifiques brillants, et qui se prépare à déposer une demande d'IND pour commencer à traiter des patients atteints de leucémie. Le programme VMS continue d'être d'une grande aide pour rendre cette opportunité possible.
Je ne peux pas en dire assez de bien. Nous avons été encadrés par des entrepreneurs qui comprennent vraiment ce qu'est le démarrage d'une nouvelle petite entreprise. Nous avons été encadrés par des médecins qui comprennent les subtilités des essais cliniques. Nous avons été encadrés par des personnes ayant des dizaines d'années d'expérience dans le domaine du capital-risque et du financement des entreprises.
Rencontrez nos mentors VMS
Murat Kalayoglu, MD, PhD, MBA, Président et PDG, Cartesian Therapeutics, Gaithersburg
Pourquoi devenir mentor ?
C'est l'occasion d'apprendre à se connaître soi-même par le biais du mentorat et d'en savoir plus sur les innovations scientifiques dans la région par l'intermédiaire des groupes que vous encadrez. Il est également merveilleux de voir grandir les équipes que vous avez encadrées !Vous rencontrez également des mentors formidables et vous construisez un réseau professionnel dans la région.
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Que diriez-vous à quelqu'un qui envisage de rejoindre le programme VMS en tant que mentor ?
Je dirais qu'il faut l'envisager pour toutes les raisons susmentionnées !
Mentor du programme VMS
Murat Kalayoglu est président-directeur général de Cartesian Therapeutics. Avant de rejoindre Cartesian, le Dr Kalayoglu a été cofondateur et PDG de Topokine, qu'il a mené de la conception aux essais cliniques de phase avancée, suivis d'une vente réussie à Allergan. Le Dr Kalayoglu a également été cofondateur et directeur de l'exploitation de HealthHonors Corporation, qu'il a menée de la conception à la commercialisation, puis vendue avec succès à Healthways.
Le Dr Kalayoglu est un ophtalmologiste certifié qui a effectué sa résidence et son stage de recherche à Harvard, son doctorat en immunologie à l'université du Wisconsin-Madison et son MBA à la Sloan School of Management du MIT.
Idong Essiet-Gibson, PhD, MPH, PMP, Principal, Groupe Idyeas, Silver Spring
Pourquoi devenir mentor ?
Le mentorat est l'occasion de rendre la pareille aux autres, en partageant les connaissances issues de la combinaison des expériences personnelles et professionnelles acquises au fil des ans. C'est une expérience très enrichissante tant pour les mentors que pour les mentorés, le programme VMS offrant une occasion unique de nouer des liens avec des professionnels d'horizons divers, grâce à son modèle d'équipe de mentorat.
Que diriez-vous à quelqu'un qui envisage de participer au programme VMS en tant que mentor ou entrepreneur ?
Je recommande vivement le modèle VMS aux entreprises, en raison de l'approche personnelle que les équipes de mentors adoptent pour travailler avec chaque entreprise. Les équipes de mentors permettent aux entreprises de déterminer l'ordre du jour et le rythme des interactions en fonction de leurs besoins commerciaux individuels. Pour les mentors qui envisagent de rejoindre VMS, le programme offre d'excellentes possibilités de mise en réseau avec d'autres mentors qui constituent un cadre de professionnels aux parcours diversifiés. Le programme offre une opportunité d'engagement et de développement intellectuel et professionnel tant pour les mentors que pour les entreprises participantes.
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À propos d'Idongesit Essiet-Gibson
Idong Essiet-Gibson est la fondatrice du groupe Idyeas, un cabinet de conseil en santé mondiale et en gestion scientifique situé à Silver Spring, dans le Maryland. Avant de fonder The Idyeas Group, elle a servi pendant 26 ans dans l'armée américaine et le service de santé publique des États-Unis, ainsi que dans les réserves de l'armée américaine. Elle met à profit sa connaissance approfondie des processus d'approvisionnement du gouvernement fédéral, de la gestion de projets et des partenariats stratégiques dans des contextes nationaux et internationaux, pour aider ses clients à mettre à l'échelle des innovations réussies afin de répondre à des problèmes de santé complexes. Elle est passionnée par l'application des innovations technologiques et de santé numérique émergentes à des défis scientifiques et de santé publique complexes. Elle a passé les deux dernières décennies à gérer des programmes de plusieurs millions de dollars pour l'Autorité de développement de la recherche biomédicale (BARDA) du ministère américain de la santé et des services sociaux (HHS), les Centres américains de contrôle et de prévention des maladies (CDC) et les Instituts nationaux de la santé (NIH). Avant de travailler pour le HHS, elle a géré des programmes de recherche biomédicale au Walter Reed Army Institute of Research et à l'université George Washington. Elle a obtenu un doctorat en santé publique à l'université Walden, un MPH en politique de santé internationale à l'université George Washington et un MS en gestion des technologies à l'université du Maryland Global Campus (anciennement UMUC).